¡BIENVENIDOS!

Esta herramienta está adaptada para pymes y emprendimientos.

Te ayudará a medir si lo que comunicas refleja realmente los valores de tu negocio y si estás construyendo una relación de respeto y confianza con tus clientes.

Te invitamos a llenarlo con conciencia y transparencia para obtener los resultados reales y puedan servirte para realizar ajustes y mejoras en tu marca.

Recuerda siempre poner metas, para después analizar los avances.

Equipo con100tiza 🤓

Sistema de Puntuación y Mecánica de Evaluación

Para evaluar cada una de las 20 preguntas de la matriz, se utiliza una escala de estimación de 1 a 5 puntos:

  • 1 punto: Totalmente en desacuerdo o inexistente.

  • 2 puntos: En desarrollo inicial o aplicación deficiente.

  • 3 puntos: Aplicación parcial o inconsistente.

  • 4 puntos: Buena implementación y consistencia habitual.

  • 5 puntos: Totalmente consolidado, documentado y aplicado con excelencia.

La matriz consta de 4 secciones, cada una con 5 preguntas (máximo 25 puntos por sección), lo que suma un puntaje total máximo de 100 puntos.


MATRIZ DE DIAGNÓSTICO - COHERENCIA DE MARCA

SECCIÓN 1: CONOCIMIENTO DEL CLIENTE IDEAL

Evalúa el nivel de comprensión empática de las personas a las que atiende tu empresa antes de estructurar cualquier oferta.

SECCIÓN 2: PROPÓSITO Y VALORES (GOBERNANZA)

Mide la alineación entre la razón de ser de la empresa, su ética y el trato hacia su propio equipo de trabajo.

SECCIÓN 3: CANALES Y RELACIÓN CON CLIENTE IDEAL

Analiza la pertinencia de las vías de comunicación elegidas y la transparencia del vínculo con tu público.

SECCIÓN 4: RECORDACIÓN DE MARCA (DISEÑO Y RELATO)

Examina la fuerza narrativa, la claridad del mensaje y la uniformidad visual en cada punto de interacción.

Consejos Prácticos para la Implementación

Prioriza por áreas críticas:

Si una sección obtiene un puntaje inferior a 15 puntos, concentra los esfuerzos de mejora ahí, antes de lanzar campañas de visibilidad o comunicación masiva.

Realiza evaluaciones cruzadas:

Pide que la matriz sea completada por distintos integrantes del equipo o por un consultor externo. Comparar las calificaciones revelará puntos ciegos entre la percepción interna y la realidad del negocio.

Revisa de forma trimestral:

Utiliza esta matriz como una herramienta de auditoría recurrente para medir la evolución de la coherencia de marca a lo largo del tiempo.


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